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Parlare non basta. Serve capire e farsi capire.
Il percorso lavora su ascolto, empatia e chiarezza comunicativa per migliorare le relazioni professionali e ridurre attriti, incomprensioni e conflitti latenti.
Quando i problemi sono nuovi, le risposte standard non bastano.
Il percorso stimola pensiero laterale e approccio innovativo per rendere i team più agili e proattivi.
Tecniche avanzate per negoziare e mediare in contesti complessi.
Pensato per chi deve prendere decisioni, gestire tensioni e trovare soluzioni sostenibili.
Quando evitare il confronto non è un’opzione.
Lo stress non si elimina con una pausa.
Si governa con strumenti concreti.
Il percorso lavora su equilibrio, resilienza e strategie pratiche per sostenere persone e organizzazioni nel tempo.
Attività pratiche per rafforzare fiducia, collaborazione e senso di appartenenza.
Non giochi fine a sé stessi, ma esperienze che rendono il gruppo capace di affrontare le sfide operative.
Il percorso lavora su stile di leadership, motivazione e delega per costruire team responsabili e autonomi.
Per chi deve guidare persone, non solo processi.
Il palco come spazio di allenamento.
Un’esperienza immersiva per sviluppare empatia, ascolto e gestione dei ruoli attraverso il corpo, l’azione e il gruppo.
er allenare ruoli, relazioni e presenza.
Non basta esporsi. Serve arrivare.
Lavoriamo su linguaggio del corpo, gestione delle emozioni e costruzione del messaggio per comunicare con efficacia, presenza e credibilità.
Il conflitto non si elimina.Si gestisce.
Questo percorso insegna a discutere senza distruggere, trasformando il confronto in uno strumento di crescita, collaborazione e decisione.
Vendere non è spingere.
È costruire relazione.
Il percorso sviluppa competenze di comunicazione, negoziazione e fidelizzazione, per rapporti commerciali sostenibili e duraturi.